lauantai 5. tammikuuta 2019

Esiinnymmekö muille tietoisen strategian avulla?


Aloin seuraamaan televisiosta kotimaista reality-seikkailua nimeltä Myyrä. Siinä 11 toisilleen tuntematonta kilpailijaa reissaa Meksikossa ja suorittaa vauhdikkaita ja visaisia tehtäviä ansaitakseen rahaa yhteiseen pottiin, jonka voittaja saa. Joukossa on kuitenkin myyrä, joka sabotoi salaa tehtäviä. Kilpailussa pysyy pärjäämällä hyvin tehtävissä tai epäilemällä oikein, kuka on myyrä. Joka jaksossa tippuu pelaaja, joka on epäilytestissä vähiten myyrän jäljillä. Pitkästä aikaa mielenkiintoista katsottavaa telkkarista!

Psykologisia pelejä ja ihmisten strategioita on kiehtovaa seurata mutta hirvittävän stressaavaa pelata. Katsojana on vaikea tässä vaiheessa arvata, kuka on oikeasti kilpailemassa ja kuka yrittää olla paljastumatta myyräksi. Tuotantotiimissäkin oli kuulemma vain kolme henkilöä, jotka tiesivät myyrän henkilöllisyyden – uskoisikohan tuota...

Osa kilpailijoista on varmasti valinnut selkeän strategian ja roolin, jota toteuttaa. Osalle roolin vetäminen on luontevampaa, ja he onnistuvat strategiassaan vaikuttaa tarkkailijalta/äänekkäältä/luotettavalta jne.  Toiset eivät välttämättä osaa niin mukauttaa toimintaansa ja päätyvät epäluotettavien listalle ihan vain normaalin toimintatyylinsä takia. En tietäisi itsekään kilpailutilanteessa, pitäisinkö epäilyttävämpänä hiljaista ja kiltin oloista tarkkailijaa vai porukan äänekkäintä sählääjää. Uskon, että parhaiten pelissä pärjäävät ne kilpailijat, jotka osaavat kuunnella ja nähdä tarkasti läpi kilpailun ollen kuitenkin koko ajan tapahtumien keskiössä. Ei voi myöskään muodostaa liian varmaa käsitystä liian aikaisin, alkaa sovittaa faktoja valittuun teoriaan ja jättää huomiotta uusia ja ristiriitaisia todisteita.

Oli mielenkiintoista kuulla kilpailijoiden esittelevän itsensä kameralle ja perustelevan, miksi voivat voittaa kisan. Laaja kirjo eri alojen ammattilaisia kuvaili olevansa hyvä ihmistuntija ja tarkkailija ja tulevansa ihmisten kanssa hyvin toimeen. Tämä on varmasti aivan totta, toki erilaisin painotuksin. On muuten hieman huvittavaa, että juuri psykologi saa osakseen kommenttia, että häntä pidetään pelottavana. Kannattaisiko psykologin liittolaiseksi kuitenkin alkaa? Jää nähtäväksi.

Miten tietoisesti me ihmiset vedämme tietynlaista roolia erityisesti töissä? Mitä tavoitteita meillä on, kun teemme valintoja ja toteutamme käyttäytymismalleja, jotka määrittävät henkilöbrändimme? Tavoitteita ja arvoja toiminnan taustalla voivat olla esimerkiksi uralla eteneminen, harmonia, ihailu, voittaminen, helppous, kehittäminen… Millaista on yhteistyö ihmisten välillä, kun harvoin kaikilla on sama tavoite toiminnassaan? Ja miten tulkita muita, kun kaikki tässä esittävät jotain puolta itsestään eivätkä koskaan kokonaista?

Autenttisuus eli aitous voidaan nähdä roolin vastakohtana. Itse olen sitä koulukuntaa, jonka mielestä autenttisuuteen eli roolin vetämisen minimoimiseen kannattaa useimmissa tapauksissa kyllä pyrkiä mutta täysi autenttisuus aina ja kaikkialla on mahdotonta. Rooleja ja eri puolia ihmisestä nyt vain on. Ihminen on ikään kuin kuu, josta on mahdollista nähdä vain yksi puoli kerrallaan, sen ”läpi” ei näe koko palloa. En näe mitään syytä stressata mindfulnessin ja tietoisen läsnäolon vaatimusten kanssa, että olisi jotenkin epäaito. Jotkin tilanteet ja käyttäytyminen tuntuvat luontevilta, joskus on vähän epämukavuusalueella, toisinaan tulee toimittua ja tunnettua eri tavalla kuin haluaisi ja välillä saa fiiliksen, että nyt ovat tähdet kohdillaan ja oma olemus leijuu universumissa. Ihminen on aina suhteessa sosiaaliseen ympäristöönsä. Täysin autenttinen on vain nukkuessaan.

Itseni ja muiden ihmisten tarkkailemisen sopivaa astetta etsien,
Sari